Пять шагов, повышающих скорость создания новых продуктов - Илон Маск

В чём секрет Илона Маска как создателя успешных продуктов?

Как Илон Маск добивается таких революционных прорывов в электромобилях и ракетах? Управлять одновременно Tesla и SpaceX - довольно сложная задача. Быть лидером в обоих отраслях - просто фантастика. Маск называет себя инженером. Может у него есть какой-то секретный рецепт инженерного мастерства?


Илон подробно обсуждал различные инженерные темы в предыдущих интервью с гуру производства Сэнди Манро. Однако недавно Илон раскрыл интересный протокол, который он (и его команды) использует для разработки прорывных автомобилей и ракет. Маск побеседовал с астронавтом Тимом Доддом на предприятии SpaceX в Южном Техасе, где собирается огромный, внушающий благоговение звездолет.
Во время интервью Илон рассказывает о пяти шагах, которые, по его мнению, необходимы для разработки чего-то совершенно нового. Однако важно то, что эти пять шагов происходят именно в том порядке, который он указал. Фредерик Филлу ловко осветил этот протокол в "Понедельничной заметке" - здесь приводится краткое изложение пятишагового протокола Маска.


1. Сделать требования более логичными и понятными

"Шаг первый: Сделайте требования менее глупыми. Требования определенно тупые; неважно, кто их вам дал. Особенно опасно, когда они исходят от умного человека, так как вы можете не подвергнуть их достаточным сомнениям. Все ошибаются. Независимо от того, кто вы, все ошибаются в какой-то момент времени. Все проекты ошибочны, вопрос лишь в том, насколько", - объясняет Маск.

2. Постарайтесь убрать часть процесса

"Шаг второй: очень постарайтесь удалить деталь или процесс. Если детали не добавляются обратно в конструкцию хотя бы в 10% случаев, [это означает, что] удаляется недостаточно деталей. Смещение в сторону "давайте добавим эту деталь или этап процесса на случай, если они нам понадобятся". Кроме того, каждая требуемая деталь и процесс должны исходить от имени, а не от отдела, поскольку у отдела нельзя спросить, почему существует то или иное требование, а у человека можно", - говорит Маск.

3. Упрощайте

"Шаг третий: упростить и оптимизировать дизайн. Это самая распространенная ошибка умного инженера - оптимизировать то, чего просто не должно быть", - говорит Маск. Он сам стал жертвой неправильного выполнения этих шагов. Он говорит о "ментальной смирительной рубашке", которая возникает в традиционных школах, где вы всегда должны отвечать на вопрос, независимо от того, имеет ли предпосылка вообще какой-либо смысл.

4. Ускорьте время цикла

"Шаг четвертый: ускорьте время цикла. Вы двигаетесь слишком медленно, двигайтесь быстрее! Но не ускоряйтесь, пока не поработаете сначала над тремя другими вещами", - объясняет Маск. Здесь он использует еще один пример того, как эти шаги должны происходить по порядку. Во время неправильного процесса вы должны просто остановиться, а не ускоряться. Он говорит: "Если вы роете себе могилу, не копайте ее быстрее".

5. Автоматизируйте

"Последний шаг - автоматизация. Важной частью этого является отказ от тестирования в процессе производства после того, как проблемы были диагностированы; если продукт доходит до конца производственной линии с высоким уровнем приемки, то нет необходимости в тестировании в процессе производства. Я лично неоднократно совершал ошибку, возвращаясь назад по всем пяти этапам. При создании Tesla Model 3 я буквально автоматизировал, ускорил, упростил, а затем удалил", - говорит Маск.
После того как Маск описал пятый этап, он рассказал о линии производства аккумуляторных батарей Tesla Model 3 и о том, как она развивалась. Иногда, когда эти этапы могут быть полностью выбиты из колеи, Маск говорит: "Это было как в мультфильме про Дилберта". Смотрите видео ниже, чтобы узнать больше.

 

 

Последние материалы

Все материалы