Внедрение процессного управления

Внедрение процессного управления

Что такое Процессное управление (Business Process Management)

Процессное управление (Business Process Management — BPM) — это подход, рассматривающий деятельность организации как систему бизнес-процессов и формирующий методики для их оптимизации.
 

С какими проблемами сталкивается бизнес

В компаниях часто встречаются ситуации, когда:
- работа выполняется нестабильно, с постоянно разными результатами и/или временными затратами, а порой и вовсе стопорится;
- сотрудники жалуются на смежников;
- зоны ответственности исполнителей размыты, работа может дублироваться или, наоборот, никто не берётся за её выполнение.

Хотите разобраться с подобными сложностями и есть желание узнать свой бизнес изнутри? Стремитесь к подбору компетентных людей и качественному масштабированию? Тогда вам уже пора внедрять процессного управления.

Почему стоит выбрать Консалтинг-НСК

Наша команда имеет многолетний опыт внедрения процессного управления. 
Кусочек за кусочком составим полную картину: 
- проведём интервью ваших сотрудников; 
- понаблюдаем за ними во время работы; 
- изучим используемые инструменты и системы; 
- составим список проблем, определим их источники;
- соберём группы и обсудим решение;
- выявим точки роста и представим вам всю схему происходящего.
 
Подобрав новую последовательность действий:
- подготовим материалы для ознакомления, 
- проведём обучение и проконтролируем внедрение. 
 

Какие результаты получит ваш бизнес

Таким образом, ваша организация получит эффективную систему бизнес-процессов, способствующих достижению результата, а также документацию по их поддержанию и совершенствованию,
каталог процессов, схемы описанных процессов, текстовое описание процесса; будут определены показатели результативности процесса и временные затраты.
 
В случае нахождения разгадки не в алгоритме процесса, поддержим в реализации улучшения.
 
Сроки — от одного месяца.
 
 

Последние материалы

Все материалы